盟創科技的綠色系統發展共分四個歷程

第一個階段: 符合法規
目標 - WEEE, RoHS (ISO 14021), Battery, PPM, ErP

第二個階段: 超越法規
目標 - Green IT System, GPNS, (IECQ QC080000)

第三個階段: 達到生態效益
目標 - PCR, EPD(ISO 14025), GHG(ISO 14054), PFOS, REACH

第四個階段: 永續發展
目標 -CSR, CDP, CFP(ISO 14057), Green Design(ISO 14062)

Environmental System History

供應鏈綠化行動

制定「綠色供應商稽核作業程序」，要求供應廠商進行碳盤查與減量。綠色供應商稽核內容包含評分標準與評鑑表。按稽核符合度及稽核結果將供應商分級，根據等級設定稽核狀況與頻率並可提供給採購單位作為供應商評鑑之參考。
建置具備Green Parts 資料庫之完整綠色供應鏈系統，並與企業資源規劃系統與產品資料管理系統進行聯結，結合技術性文件產出，符合法規確認與碳排放資料之計算之資料庫整合作業。

綠色產品管理平台

針對供應商導入「綠色產品管理作業流程」，盟創科技設定公司的綠色產品管理要求皆需透過網際平台進行溝通互動(B to B模式)，並進行相關資料之收集，包含調查表/測試報告等，以方便廠商調查與蒐集供應商提供的零件資訊是否含有害物質，並作為供應商管理與零件承認流程的重要資訊，同時形成重要的綠色零件資料庫與合格供應商資料庫。

綠色系統管理

為達成有效全面進行綠色供應商稽核，避免因人力及相關經驗不足的限制而產生風險，盟創的綠色產品管理系統配合供應商管理模式，大幅降低供應商在交貨時之檢測費用支出，另外並藉由一般供應商管理工作之展開，協助並確保供應商建立環保素材之控管流程。

綠色採購規範

針對供應商對於綠色產品要求，以符合盟創科技對於綠色產品的指令(WEEE /RoHS /ErP相關指令)規定之資料上傳，便於對供應商綠色標準的品質把關。運作平台如下圖所示。

綠色供應商稽核作業

針對主要零件供應商與外包商，進一步進行綠色供應商稽核作業，配合GP稽核團隊專業能力，進行主要供應商與外包商綠色產品生產能力的輔導與確認。

綠色供應鏈平台